國外服裝品牌開始佈局大眾服裝市場

國外服裝品牌開始佈局大眾服裝市場
早在幾年前，中華商業信息中心的王耀博士就發出警告：“國外品牌不但佔領了高端市場，而且已經開始和我們爭奪千元以下的大眾服裝市場。”
前門大街店開業當天，狂熱的粉絲冒雨排起了400米長隊，限量版春裝十分鐘內搶購一空。 來了，而且連開兩店，從此終結在北京被粉絲獨寵的歷史，大規模的前期廣告推廣和更低價位，與之前的低調開業形成明顯反差。
少量、快速、平價的“快時尚”商業模式近年迅速崛起，和作為典範，更隨著的到位呈現短兵相接之勢。業內人士看來，定位不同是二者競爭手法不同的根本原因。
相比來說，更受白領青睞。筆者在大悅城店看到，前來光顧的消費者年齡多在25歲以上，且以白領居多。店裡陳設以黑白灰為主色調，更加符合知性女人的審美，一些具有時尚元素的職業裝很受歡迎。基本款服裝價格多在200至300元左右，不算便宜，設計感強一些的裙裝和上衣則動輒500元以上，價位偏貴，但不少服裝如新款單肩雪紡長裙則汲取了本季最流行元素，有讓人眼前一亮之感，時尚感更勝一籌。
與的消費群不同，的擁躉更加年輕化，店內貨品街頭感更強。設計簡單的基本款居多，每件衣服都有多個尺碼，即使同為身高165厘米，胸圍也分很多種，十分人性化。其一大殺手鐧當然是低價，服裝標價多為99元、199元、299元，男裝稍貴些。發卡、耳釘、手鐲等配飾的價格則都在幾十元。公關總監吳?表示，奉行的是以“最相宜的價格，提供時尚和品質”，這三個方面永遠都是三位一體的。
和雖然背後的商業模式基本雷同，但宣傳平民和平價，他們針對的是沒有嚴格年齡區隔的顧客群；有一點個性時裝化的概念，他們針對的是有一定年齡界定的客戶群。除了低價外，的營業員基本上不採取國內品牌緊跟式服務，都放任顧客在場內選擇購物，顯示出國際品牌尊重客戶和對客戶心理的充分把握特徵。
是流行時尚的快速反應者。你會在這裡看到很多大牌當季流行的款式，但價格不足其十分之一。 大悅城店值班店長表示，總部設計師團隊會經常出席紐約、倫敦、巴黎、米蘭、東京等時尚都市時裝發布會，從中汲取頂級設計師理念。當然，這種模仿絕不等於抄襲，而是在吸取當季最流行的色彩、款式、花紋、材質基礎上加入自己品牌的新鮮元素。往往時裝週結束兩個星期，普通人就能花不到50美元在店鋪買到含有Chanel本季流行色的雪紡長裙。
儘管宣揚“平價時尚”，但總是邀請到大牌設計師操刀。從CHANEL時裝總監卡爾?拉格菲爾德到川久保玲再到馬修?威廉姆森，設計師限量版平價服飾成為吸引大批擁躉的關鍵。前門大街店開店當天，馬修?威廉姆森春季獨家系列產品就在10分鐘內被搶購一空。
和的目標消費群具備對時尚的高度敏感，口味變化非常快。它們採取的策略是在流行趨勢剛剛出現的時候，準確識別並迅速推出相應的服裝款式，把最好的創意最快的收為己用。這兩個時尚品牌就是藉奢侈品的設計力量，犧牲掉品質，滿足消費者對時尚的需求，目前衣服更新換代，犧牲掉的品質被忽視。目標消費群雖對時尚有渴求，但不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力，頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求。
早在幾年前，中華商業信息中心的王耀博士就發出警告：“國外品牌不但佔領了高端市場，而且已經開始和我們爭奪千元以下的大眾服裝市場。”
前門大街店開業當天，狂熱的粉絲冒雨排起了400米長隊，限量版春裝十分鐘內搶購一空。 來了，而且連開兩店，從此終結在北京被粉絲獨寵的歷史，大規模的前期廣告推廣和更低價位，與之前的低調開業形成明顯反差。
少量、快速、平價的“快時尚”商業模式近年迅速崛起，和作為典範，更隨著的到位呈現短兵相接之勢。業內人士看來，定位不同是二者競爭手法不同的根本原因。
相比來說，更受白領青睞。筆者在大悅城店看到，前來光顧的消費者年齡多在25歲以上，且以白領居多。店裡陳設以黑白灰為主色調，更加符合知性女人的審美，一些具有時尚元素的職業裝很受歡迎。基本款服裝價格多在200至300元左右，不算便宜，設計感強一些的裙裝和上衣則動輒500元以上，價位偏貴，但不少服裝如新款單肩雪紡長裙則汲取了本季最流行元素，有讓人眼前一亮之感，時尚感更勝一籌。
與的消費群不同，的擁躉更加年輕化，店內貨品街頭感更強。設計簡單的基本款居多，每件衣服都有多個尺碼，即使同為身高165厘米，胸圍也分很多種，十分人性化。其一大殺手鐧當然是低價，服裝標價多為99元、199元、299元，男裝稍貴些。發卡、耳釘、手鐲等配飾的價格則都在幾十元。公關總監吳?表示，奉行的是以“最相宜的價格，提供時尚和品質”，這三個方面永遠都是三位一體的。
和雖然背後的商業模式基本雷同，但宣傳平民和平價，他們針對的是沒有嚴格年齡區隔的顧客群；有一點個性時裝化的概念，他們針對的是有一定年齡界定的客戶群。除了低價外，的營業員基本上不採取國內品牌緊跟式服務，都放任顧客在場內選擇購物，顯示出國際品牌尊重客戶和對客戶心理的充分把握特徵。
是流行時尚的快速反應者。你會在這裡看到很多大牌當季流行的款式，但價格不足其十分之一。 大悅城店值班店長表示，總部設計師團隊會經常出席紐約、倫敦、巴黎、米蘭、東京等時尚都市時裝發布會，從中汲取頂級設計師理念。當然，這種模仿絕不等於抄襲，而是在吸取當季最流行的色彩、款式、花紋、材質基礎上加入自己品牌的新鮮元素。往往時裝週結束兩個星期，普通人就能花不到50美元在店鋪買到含有Chanel本季流行色的雪紡長裙。
儘管宣揚“平價時尚”，但總是邀請到大牌設計師操刀。從CHANEL時裝總監卡爾?拉格菲爾德到川久保玲再到馬修?威廉姆森，設計師限量版平價服飾成為吸引大批擁躉的關鍵。前門大街店開店當天，馬修?威廉姆森春季獨家系列產品就在10分鐘內被搶購一空。
和的目標消費群具備對時尚的高度敏感，口味變化非常快。它們採取的策略是在流行趨勢剛剛出現的時候，準確識別並迅速推出相應的服裝款式，把最好的創意最快的收為己用。這兩個時尚品牌就是藉奢侈品的設計力量，犧牲掉品質，滿足消費者對時尚的需求，目前衣服更新換代，犧牲掉的品質被忽視。目標消費群雖對時尚有渴求，但不具備經常消費高檔奢侈品牌的能力，頻繁更新的時尚低價產品正好可以滿足這類人群的需求。